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人材に対する考え方 PHILOSOPHY

私たちは企業規模こそ大きな組織ではありませんが、創業以来これまでの成長を支えてきたのは紛れもなく社員やお客様、お取引先様など「人」の力によるものだと考えています。

特に社員に対しては、その雇用形態に関わらず会社の財産として位置付けるとともに、会社として求める社員像を明確にしていく中で個々の能力や強みを活かした働き方を提示しています

具体的には、挑戦や行動力を武器にどこまでも成長し続けられるモチベーションを持っていること。また、組織の一員として規範を遵守し、貢献できる姿勢でいること。そして想定力、解決力、発想力、洞察力、目的思考を求める思考能力を養い、周囲の人と協調し互いに影響を与えながらも理解し合い、共に働くという協働促進力を発揮できる人であること。

これらが私たちが求める社員像です。

何より大切に考えているのは、立場や考え方が異なっても社員一人ひとりが相手の人格や尊厳を尊重し合い、相互における信頼を得ること。仕事は一人でするものではなく、様々な組織や役割を担う人たちがいてこそ成り立つものです。それらによって得られる成果の蓄積と社員の成長。それこそが会社そのものの飛躍へ繋がると信じています。

人材強化に対する取り組み ATTEMPT

「社員の成長=会社の成長」と考え、社員の成長をサポートする機会を数多く設けています。

社内外を問わず階層別研修や専門性向上を目指したトレーニングを実施し、アカデミックなものだけではなく、部署を超えたタスクフォースやプロジェクトチーム形式での実戦など、プラクティスを兼ねたスキル向上に取り組んでいます。

また、実際の作業現場などへ赴きエンドユーザー様と直接意見交換を行うなど、発想力の強化に役立つ体験型学習の機会も設定。会社がバックアップをして社員を伸ばし育てるという認識のもと、小回りの利く組織ならではの利点を活かした取り組みを進めています。

特に次世代リーダーの育成に関しては、ジョブローテーションも意識したキャリア形成促進の取り組みを開始しました。定期的に上司との業務面談を実施してキャリア構築に対する意識のすり合わせを行い、将来像を意識できる取り組みを行なっています。

なお、人事制度も2022年春に刷新し新たな評価基準を導入。評価基準がより明確になった中で、会社が求める方向と個々の社員の実績の一致を目指し、会社と社員双方向からのニーズを踏まえた活動の推進により、グループ全体の発展に繋がる人材育成を続けていきます。

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福利厚生 WELFARE

弊社で活躍する人材に女性が多いこともあり、家庭と育児、仕事を両立できる制度が整っています。働き方を含め自身が最適な場所で活躍できる仕組み確立されているため、ワーク・ライフ・バランスの取れた働き方が可能に。

ほかにも、弊社の自慢のひとつが社員食堂。確かな品質の製品を提供という社の理念を食堂にも引き継ぎ、温かくバランスの取れた美味しい食事を提供しています。社内調理だからこそ作り立てが味わえ、さくっとした揚げたての天ぷらや季節に応じたイベント食が並ぶことも。ご飯のボリュームなども好みで調整でき、健康的で満足度の高い食事を日々味わえます。

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